Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией

Купить Гарантия
Код работы: 41688
Дисциплина: Теория менеджмента
Тип: Курсовая
Вуз:Синергия - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 3123
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ
1. Кадровые стратегии организации 6
1.1 Понятие стратегии, взаимосвязь стратегий организации 6
1.2 Типы кадровой стратегии 9
1.3 Разработка кадровой стратегии 10
1.4 Факторы, влияющие на кадровую стратегию 13
2. Анализ кадровой стратегии ООО «Газпром нефтехим» 16
2.1. Характеристика предприятия 16
2.2 Анализ кадрового состава 19
2.3 Корпоративная культура ООО «Газпром-нефтехим» 22
3.Кадровая стратегия предприятия ООО «Газпром-нефтехим» 25
3.1. Обновление кадровой стратегии предприятия ООО «Газпром-нефтехим» 25
3.2. Совершенствование кадровой стратегии 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32

   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.
Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале. Технология управления персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров.
Она предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом организации также решают вопросы оценки деятельности подразделений системы управления организации, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.
Кадровая стратегия основывается на кадровой политике и стратегии развития организации и носит долгосрочный характер. Разработка стратегии управления персоналом состоит в определении основных направлений действий, ресурсов, временных параметров, комплекса мероприятий по реализации выбранного курса действий.
Стратегическое планирование — это особый механизм регулирования плановых решений (оформленных в виде стратегий, концепций, приоритетов).
Существенное отличие стратегического планирования от стратегического управления состоит в принципиально разных альтернативных моделях "корпоративного менеджмента ": планирование и развитие организации, согласно мышлению, "от прошлого через настоящее к будущему" или стратегическое управление — "от образа будущего бизнес-успеха к настоящему"[...]

. Кадровые стратегии организации
1.1 Понятие стратегии, взаимосвязь стратегий организации
В настоящее время в России все чаще говорят о стратегии развития, стратегическом управлении, стратегическом планировании применительно к стране в целом или отдельным отраслям экономики, организации и даже человеку (стратегия жизни, карьерные стратегии и др.). Это обусловлено возросшей необходимостью противостоять неопределенности и непредсказуемости внешней среды, сделать ситуацию прогнозируемой [5, c. 26].
При этом, как показывает анализ публикаций, под стратегией понимают - в широком смысле - видение будущего и способ его приближения, в прикладном значении - некое важное целеполагание на относительно длительный период времени. Отсюда стратегическое управление – это «управление будущим» [6, c. 26].
Стратегическое планирование, в свою очередь, - процесс управления развитием, выработки стратегии развития. И это отличает стратегическое планирование от планирования как одной из функций управления. Стратегический план составляется с целью управления развитием, а оперативный - для управления функционированием. При традиционном подходе планирование производится «от наличных ресурсов» - временных, человеческих, материально-технических, финансовых и др., а при стратегическом планировании вначале определяется желаемый результат - «видение», а затем определяются способы его достижения [7, c. 26].
Стратегия развития - способы проведения целенаправленных изменений в какой-либо сфере деятельности в определенные периоды.
Используя данный подход, определим понятие «кадровая стратегия» как совокупность основных принципов, функций и методов деятельности по управлению кадрами/персоналом, применяемых в течение определенного времени для достижения заданной цели. Другими словами, это процесс управления развитием организации специфическими способами кадровой работы [7, c. 26].[...]


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Виды стратегического управления на уровне фирмы, учреждений социальных служб, местного сообщества Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 8197
Тема: Совершенствование антикризисного управления организацией Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 9558
Тема: 3. Анализ среды в системе стратегического управления Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 5301
Тема: Риски потери имущества предпринимательской организацией / В16 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГМУ
Просмотры: 7217
Тема: Функциональный и процессный подходы к управлению организацией Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 4902
Тема: Структура управления организацией и ее совершенствование Подробнее
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 5954

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »