|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 41664 | |
| Дисциплина: | Экономика | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | СПбГЭУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 3791 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ООО «ЛАЗЕРНЫЕ КОМПОНЕНТЫ» 45 3.1. Выбор стратегии и тактики управления прибылью ООО «Лазерные компоненты» в современных условиях 45 3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления прибылью организации 52 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59 ПРИЛОЖЕНИЕ А 64 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 65 ПРИЛОЖЕНИЕ В 67 |
|
| Отрывок: |
3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ООО «ЛАЗЕРНЫЕ КОМПОНЕНТЫ» 3.1. Выбор стратегии и тактики управления прибылью ООО «Лазерные компоненты» в современных условиях С помощью результатов оценки эффективности управления прибылью ООО «Лазерные компоненты», проведенной во втором разделе выпускной квалификационной работы, были разработаны основные направления, которые могут быть использованы при выборе стратегии и тактики компании с целью повышения прибыли - то есть доходности. Остановимся подробнее на трудовом факторе влияния не прибыль. Проводя сокращение численности персонала организации необходимо определить ту предельную величину расходов на персонал, которую может себе позволить предприятие, обеспечив гарантированное качественное выполнение заданной производственной программы. Для этого следует систематизировать и проанализировать количество персонала в организации в разрезе подразделений, с учетом выполняемых подразделением функций и реальной загрузки. На основе выводов, полученных в ходе такого анализа, можно рассчитать оптимальную численность персонала, потребную для качественного выполнения производственной программы с учетом оптимизации административных и производственных процессов с использованием методики нормирования численности. Расчет основывается на нормировании труда с учетом плановых невыходов сотрудников на работу. Для этого применяется следующая формула: Ш = Н х Кн, (10) Где Ш - требуемая штатная численность персонала (без учета технического персонала, например, уборщиц и грузчиков), Н - нормативная численность работников, Кн - плановый коэффициент невыхода сотрудников на работу. Определение Кн. Данный коэффициент вычисляется по формуле: Кн = 1 + Дн, Где Дн - доля нерабочего времени в общем фонде рабочего времени по производственному календарю. Она рассчитывается как сумма часов невыхода сотрудника на работу, деленная на общее количество рабочих часов в указанный период. Определим Кн в период с января по ноябрь. Количество нерабочих дней составит 49 (28 дней плановых отпусков в соответствии с ТК РФ + 7 дней (норматив отпусков без сохранения заработной платы) +14 (норматив больничных)) или 392 часа при 8-часовой рабочей неделе.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Роль детских организаций в школьном воспитании | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | НГПУ | |
| Просмотры: | 9113 | |
| Тема: | Организационная структура предприятий и организаций | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотры: | 7464 | |
| Тема: | Тема 26 Содержание финансовых отношений в процессе осуществления деятельности коммерческих организаций | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 9579 | |
| Тема: | Маркетинг в сфере услуг и его особенности. Рынок организаций-потребителей и их покупательское поведение, КН | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | КамГУ | |
| Просмотры: | 9685 | |
| Тема: | Кризис государственного управления в современной России с позиций современной теории организаций | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СибАГС | |
| Просмотры: | 13840 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
